Innius Consultancy Service

Het 6-stappen verbeterplan

We begrijpen dat niet iedereen de tijd en middelen heeft voor een doe-het-zelf-aanpak van innius en het uitvoeren van de verbeteringen. In dat geval biedt de Consultancy-service van Innius de oplossing. Deze aanpak bestaat uit een “start klein en schaal op” methode met een verbeterplan in 6 stappen dat herhaaldelijk kan worden uitgevoerd met telkens nieuwe doelstellingen. Dit is gebaseerd op de verbetermethode Lean Six Sigma.

Definieer doelstellingen

Innius consultants kunnen je helpen bij het definiëren van verbeterdoelen op hoog niveau, gebaseerd op productiviteitsverbetering, betere kwaliteit, energie-efficiëntie, slim onderhoud of minder afval. Dit omvat het in kaart brengen van het productieproces als dit nog niet bestaat. Het is belangrijk om te beginnen met een duidelijk doel, dat gemakkelijk kan worden gemeten.

Vooronderzoek

Zoals beschreven op de pagina “Aan de slag”, biedt Innius Consultancy ook een vooronderzoek aan. Dit kan ofwel de tweede stap van het 6-stappen adviesplan vormen of op zichzelf worden uitgevoerd. Het vooronderzoek duurt 2 dagen en resulteert in een rapport waarin wordt geschetst welke (machine) datapunten nodig zijn om de afgesproken doelen te bereiken en de technische haalbaarheid om deze aan te sluiten op het innius-platform.

Technische implementatie

Op basis van de conclusies uit het vooronderzoek kan onze technisch consultant de benodigde (machine) datapunten koppelen aan het innius platform. Het koppelen en de daaropvolgende configuratie binnen de innius-apps kan uitgevoerd worden in enkele uren. Direct na het koppelen kunnen de (machine) gegevens worden ontvangen die een nulmeting opleveren voor de volgende stappen.

Verslag & Presentatie

Op basis van de in Stap I afgesproken hoofddoelstelling, presenteert Innius Consultancy een aantal doelenstellingen voor een te volgen Lean Six Sigma-cyclus in de volgende stap. Dit gebeurt in de vorm van een rapport en presentatie om een discussie op gang te brengen. Een of twee van deze doelstellingen kunnen vervolgens worden afgesproken en specifiek worden gedefinieerd voor de Lean Six Sigma-cyclus.

innius lean dmaic cycle on a laptop_English

Lean Six Sigma-verbetering

Innius Consultancy neemt het voortouw bij het analyseren van de data die binnen het innius-platform zijn verzameld, of dit nu rechtstreeks van de machine, virtuele sensoren, handmatige sensoren of andere bronnen is. Dit wordt gebruikt om te bepalen hoe procesverbeteringen kunnen worden doorgevoerd. Zodra de verbeteringen zijn doorgevoerd, worden binnen het innius-platform voorwaarden geconfigureerd om deze te borgen. Anders gezegd, dit zijn de definiëren, meten, analyseren, verbeteren en beheersen (DMAIC) stappen die horen bij de Lean Six Sigma-aanpak.

Continu verbeteren

Nadat het Lean Six Sigma-proces is voltooid, wordt een rapport gepresenteerd waarin wordt geschetst hoe de doelstellingen zijn bereikt en de doelstellingen voor de volgende Lean Six Sigma-cyclus worden voorgesteld. Dit kan een nieuwe reeks doelstellingen zijn die gericht zijn op het oorspronkelijke hoofddoel of om de aanpak op andere productielijnen te herhalen.