Waarom Itho Daalderop Smart Manufacturing heeft ingevoerd

Smart manufacturing als onderdeel van een bredere strategie

Als een in Nederland gevestigde fabrikant die concurreert met goedkope import uit het Verre Oosten, werkt Itho Daalderop hard om de kosten laag te houden en te concurreren door producten van hoge kwaliteit aan te bieden. Er is geen reden tot zelfgenoegzaamheid, ondanks dat het in 1880 werd opgericht; en het bedrijf is een innovatieleider op het gebied van productassortiment, bedrijfsmodel en productieaanpak. Het management zag snel het potentieel voor Smart Manufacturing, mogelijk gemaakt door innius, als onderdeel van een bredere kwaliteitsgarantiefunctie en kostenbesparende strategie. Dit waren belangrijke redenen om te beslissen om innius in te voeren.

Servitization en kwaliteit

Itho Daalderop voegt in toenemende mate diensten aan het bedrijfsmodel toe, waarbij het de komende 25 jaar de producteigenaar blijft en de eindgebruiker een maandelijkse service-abonnement betaalt. Dit geeft een extra stimulans om de productkwaliteit op lange termijn te garanderen. Met dat in gedachten heeft Itho Daalderop een digitale tweeling geïmplementeerd voor elk (eind)product dat de fabriek verlaat. Ontwikkeld door 3DValue en een Digital Product Dossier genoemd, worden alle gegevens die relevant zijn voor een product verzameld op basis van het serienummer. Dit omvat informatie over onder andere het ontwerp, materialen, productie, levering, installatie en onderhoud. In de loop van de tijd kunnen service- en onderhoudsgegevens in verband worden gebracht met productiegegevens met betrekking tot machines, parameters en geleverde onderdelen; waaruit verbeteringen kunnen worden afgeleid. Het mogelijkheid om productiegegevens van machines te meten was daarom de eerste belangrijke reden om slimme productie met innius te adopteren.

Kosten verlagen

De tweede reden dat Itho Daalderop besloot om smart production toe te passen lag in relatie tot zijn kostenreductiestrategie. Begin 2018 is het gehele logistieke proces van Itho Daalderop omgevormd van ‘Make to Stock’ naar ‘Make to Order’. Voorraad in het logistieke proces kost geld, dus door de behoefte aan een opslagmagazijn te verwijderen en producten rechtstreeks naar klanten te sturen, kan worden bespaard. Maar zoals Kerst Algera, Director of Operations bij Itho Daalderop, uitlegt: “Het overstappen van produceren op voorraad naar produceren op order, is best een grote verandering. Je moet er 100% vanuit kunnen gaan dat je altijd kan produceren. Dus de up-time van het hele machinepark is daarbij veel belangrijker geworden. En daarbij helpt innius, omdat we preventief kunnen zien wat er mogelijk met machines mis is gegaan.”

Essentieel Condition Based Maintenance, mogelijk gemaakt door innius, wordt gebruikt om de productietijd te garanderen en Itho Daalderop het vertrouwen te geven om over te stappen naar produceren op order.

Als je wilt weten hoe Smart Manufacturing jouw bedrijfsstrategie kan ondersteunen, neem dan vandaag nog contact met ons op.